Вынужденные отпуска заканчиваются: увольнений не избежать?

Один из самых масштабных экономических экспериментов современности подходит к концу. Речь идет о беспрецедентных мерах поддержки рынка труда в большинстве стран, которые нашли воплощение прежде всего в финансировании зарплат сотрудников частного сектора напрямую государством. На обеспечение существенной части населения, которая вынужденно сидит дома, уходят десятки и сотни миллиардов, так что такой "праздник" не может продолжаться вечно. Уже через несколько недель эта программа начнет постепенное завершение. 

Вопрос, который задают себе все: были ли предотвращены или просто отложены на несколько месяцев массовые увольнения?

Ни один экономист не берется с уверенностью предсказать, как будет разворачиваться ситуация с занятостью ближе к осени, когда эффект от всех государственных стимулов будет сходить на нет. Однако мало, кто сомневается, что не все предприятия восстановят численность персонала до тех же уровней, что были до эпидемии. Если человека лишить кислорода всего на пять минут, то он умрет, и никакие дальнейшие реанимационные действия и подача кислорода в любом объеме не смогут его оживить. К счастью, экономика гораздо более живучая, но даже от нее не стоит ожидать мгновенного восстановления, при условии если все ограничительные меры будут сняты в одночасье (что тоже маловероятно).

Многие впервые в своей жизни переживут сокращения своих рабочих мест, но так же многие впервые смогут на деле ощутить уровень поддержки государством своих граждан в период нестабильности и кризиса. Речь идет о всевозможных выплатах в связи с потерей работы. Те, кто десятилетиями платил в общий котел изрядное количество налогов, получат возможность получить часть этого назад.

На что можно рассчитывать при увольнении?

Если случилось самое страшное, как говорится worst came to worst, нужно понять, какую сумму можно будет получить и хватит ли ее до момента нахождения другой работы.

Первое и самое простое - это неотгуляный отпуск. Особенно актуально в наши дни, так как большинство людей не имело возможности или желания этот отпуск тратить. Речь может идти о месяце-полутора накопленного отпуска, что эквивалентно заработной плате за этот же период. 

Второе - это уведомительный период (notice period), который опять же конвертируется или в дополнительные недели, когда работа еще есть или в единовременную выплату деньгами. Продолжительность этого периода зависит от трудового договора, заключенного между работником и работодателем (для разных должностей он отличается так же, как и в целом для разных компаний), однако есть определенный минимум, который должен быть предоставлен по закону.

Минимальная продолжительность зависит от того, сколько работник проработал в данной организации:

• От одного месяца до двух лет: минимальный период - одна неделя
• От двух до двенадцати лет: по одной неделе за каждый год работы, но не более двенадацати недель

Третье - это выходное пособие (Redundancy Pay). Его размер зависит от того, сколько работник проработал непрерывно у данного работодателя, и, к сожалению, не выплачивается тем, кто начал работу на данном предприятии менее двух лет назад.

• 1/2 недельного заработка за каждый год работы в компании - для тех, кому в этот период было до 22 лет
• Недельный заработок за каждый год работы в компании - для тех, кому в этот период было 22 - 40 лет
• 1.5 недельного заработка за каждый год работы в компании - для тех, кому в этот период было более 41 года

Следует также отметить, что максимальный размер недельной выплаты на данный момент составляет 538£ вне зависимости от того, какая реальная зарплата была у работника. Общий размер выплаты ограничен 16,140£. Разумеется, речь идет только о минимально установленных по закону уровнях. Компании могут, но не обязаны быть более щедрыми в этом вопросе. 

Выходное пособие в размере до 30,000£ (которое, очевидно, можно получить только в тех самых наиболее щедрых компаниях) не облагается никакими налогами, что может быть очень существенным. 

Например, гипотетический сотрудник проработавший в течение 10 лет, когда ему было от 41 до 51 года, получает 15 недельных заработков. Если предположить, что зарплата данного сотрудника была более 50,000£ в год и за текущий год уже были заработаны эти 50,000£ (к примеру, если действие происходит в конце налогового года), то все дополнительные деньги облагаются обычно налогом в 40%. Но только не выходное пособие. В нашем случае оно составит чистыми 15 х 538£ = 8,070£. Эта чистая сумма эквивалентна 13,450£ "грязного" обычного дохода.

 

Если фирма неплатежеспособна

Нельзя сказать, что банкротства в прошлые года были чем-то из ряда вон выходящим (достаточно вспомнить House of Fraser и Thomas Cook), однако осень 2020 года может "подарить" нам целую волну банкротств.

Какая участь уготована бывшим сотрудникам банкротных организаций? На удивление многих, их судьба в финансовом плане не сильно отличается от судьбы тех, кого сократят без всякого банкротства.

Все описанное выше остается в силе за исключением двух нюансов:

• Выплаты будет делать не работодатель, а специальный государственный фонд (National Insurance Fund).
• Все параметры выплат рассчитываются исходя из максимальной ставки 538£ (на момент написания статьи) за одну неделю. 

Иными словами, те сотрудники, что получают около 30,000£ в год (это медианная зарплата в целом по UK), будут компенсированы в том же объеме. Однако те, кто получает существенно больше, ощутимо потеряют в выплатах (так как без банкротства отпускные и Notice Period считаются исходя из реальной, а не минимально заданной государством зарплаты).